Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies. Jag förstår

Nominerad till
Publishingpriset 2017

En smartare it-nyhetssajt

Nominerad till
Publishingpriset 2017

Stora Enso utvecklas med gaming

Det är en utmaning att trotjänarna slutar men för Stora Enso blev mötet med spelindustrin en vändpunkt. Projektet med att bygga fabriken i spelmiljö erbjuder nya möjligheter att utbilda operatörerna och skapa en bättre förståelse för hela produktionskedjan. 

Text anne hammarskjöld Foto stora enso 9 april 2018 ledarskap

7 april 2018 Bilder_fabrik_2.jpg

– Just nu pratar alla om gamification utan att någon egentligen veta vad det handlar om. Men i det finns också en frihet och stora möjligheter att göra något eget som vi vill ta vara på, säger Lasse Aspelin, blockchef torkmaskiner på Stora Enso i Skutskär som snart lanserar en egen lösning för att visualisera arbetet och motivera sina medarbetare som kör kokare 3 och blekeri 4.

Läs mer: Stora Enso tar hjälp av 25 000 experter 

Läs mer: Digitalisering i rätt tid för Stora Enso

På Stora Ensos bruk i Skutskär arbetar cirka 375 personer i sexskift för att tillverka 550 000 ton pappers- och fluffmassa till bland annat grafiskt finpapper, kartonger och blöjor. Precis som för många andra arbetsgivare är det omfattande generationsskiftet bland medarbetarna en stor utmaning.

Idag behöver vi hitta lösningar för kunskapsöverföring som underlättar och motiverar unga medarbetare.

Lasse Aspelin , blockchef torkmaskiner på Stora Enso i Skutskär

– De som började på slutet av 1970-talet har varit med och utvecklat verksamheten men nu börjar de pensionera sig. Idag behöver vi hitta lösningar för kunskapsöverföring som underlättar och motiverar unga medarbetare. Här kan gamification vara en möjlig väg framåt, inte minst givet hur många yngre som spelar och är intresserade av dataspel.

Innovationsprojekt

För ungefär två år sedan bjöds lokala företag som Stora Enso, Holmen, Ovako och Sandvik in på en temadag i Sandviken om gamification inom ramen för ett Vinnovafinansierat projekt som riktar sig till svensk basindustri för att se vad man kan dra för nytta av spelindustrin.

Läs mer: Guld i spelutveckling till Falun

– Jag är själv inte så intresserad av spel så jag tog med mig två av våra operatörer till mötet för att få deras input. De deltagande spelföretagen tyckte det var så intressant att höra mer om användarnas önskemål och tankar att vi ordnade flera studiebesök hos oss. Det var en oväntad men välkommen effekt av mötet mellan basindustri och spelindustri som gav båda möjligheten att lära mer om varandras verklighet.

Roligare rutinuppgifter

Som ett resultat av alla möten med Stora Enso och de andra industriföretagen kom spelutvecklarna tillbaka med fyra prototyper på spelidéer som på olika sätt skulle kunna utveckla operatörsrollen. Stora Enso har gått vidare med idén som kallades Sample Runner och ska göra rutinuppgifter och mätuppgifter roligare för medarbetarna.

7 april 2018 Bilder_medarbetare_2.jpg

Användaren rör sig i runt i lokalen och får uppgifter och utmaningar som grönmarkeras eller ger poäng.

– I samarbete med Tension i Falun och med finansiering av Stora Ensos digitaliseringsfond har vi utvecklat appen till en virtuell version av vår anläggning i 3D. Precis som i ett spel rör sig användaren runt om i lokalen och kan på olika sätt få uppgifter och utmaningar. Tanken är att när operatören går på sitt skift ska skiftlagets arbetsuppgifter finns tillgängliga på ett visuellt och inbjudande sätt, där rött blir grönt i takt med att laget löser sina åtaganden.

Stora Ensos version av Sample Runner innehåller flera moment där vissa delar liknar ett spel i högre grad än andra.

– Operatörerna får till exempel slumpmässiga förebyggande underhållsuppdrag, till exempel kolla någon av våra pumpar, där man får fler poäng ju snabbare man utför uppgiften. Men tempot går såklart inte att jämföra med ett annat spel, här blir det inte många tryck i timmen.

Kunskapsöverföring och säkerhet

Ambitionen med spelet för kunskapsöverföring märks på flera sätt.

– Nyanställda kan till exempel få information om vilka maskiner som finns var i lokalen och med vägbeskrivning dit. Spelet visar också avspärrade områden som markerar faror, till exempel läckande rör, som en del i vårt viktiga säkerhetsarbete.

Lasse Aspelin ser många möjligheter för att utveckla spelet och idéerna blir bara fler i takt med utvecklingsarbetet.

– Mycket av operatörernas arbete sker från kontrollrummet och jag tror det kan vara mycket värt att tydligt se hur det man själv gör hänger ihop med allt annat som händer här. Jag ser framför mig hur medarbetarna ska kunna följa hela produktionskedjan i appen. Den flisbit som matas in på morgonen finns som en bal i förrådet 30 timmar senare. Vi har också tankar på positionering av anonymiserade medarbetare som en säkerhetsåtgärd om något skulle hända. Men här finns 30 utgångar och då är det svårt att hålla koll på alla så vi får se hur vi går vidare.

Stora Ensos spel rullas ut i ett kontrollrum efter påsk och utvärderingen pågår i ett par månader innan det är dags att planera för nästa steg. För Lasse Aspelin har utvecklingsprojektet haft en oväntad bieffekt.

– Nu har jag börjat spela med grabben hemma och det är verkligen häftiga miljöer man får uppleva, avslutar han.

Rekommenderad läsning

Inför Digitala strategier

Stora Enso tar hjälp av 25 000 experter

22 sep 2017 digit

AdobeStock_112283873_2.jpg AdobeStock_112283873_2.jpg AdobeStock_112283873_2.jpg

Digitalisering är en avgörande framgångsfaktor i Stora Ensos utveckling från pappers- och kartongtillverkare till ett ledande företag inom förnybara material från skogen. Till sin hjälp har de 25 000 medarbetare i koncernen.

Digitalisering i rätt tid för Stora Enso

15 dec 2017 digit

skogsarbeteare.jpg skogsarbeteare.jpg skogsarbeteare.jpg video

Stora Enso tror inte på innovation i isolation. Tillsammans med sina medarbetare och startups i Sverige och Finland utvecklar koncernen såväl smarta förpackningar som AI för administration och underhåll.

Nya Kiruna blir klimatsmart från start

10 apr 2017 ledarskap

Kiruna 960640.jpg Kiruna 960640.jpg Kiruna 960640.jpg

Kiruna ska inom de kommande åren flytta hela sin stadskärna. Med hjälp av digitala verktyg försöker de göra den nya staden så hållbar som möjligt.

Guld i spelutveckling till Falun

2 mar 2018 digit

charlotte-kalla-ler-med-berg-i-bakgrunden.jpg charlotte-kalla-ler-med-berg-i-bakgrunden.jpg charlotte-kalla-ler-med-berg-i-bakgrunden.jpg

Under OS i Sydkorea kunde besökare följa ett skidlopp i 3D med strömmade livevideor och resultat i realtid. Appen för Samsungs 5G-prototyp är utvecklad av Ericsson och Tension, företaget som gjort Falun till världens centrum för gamification.

Maria Strømme om nanoteknik

2 maj 2016 ledarskap

strömme.JPG strömme.JPG strömme.JPG

Professor i nanoteknologi, Maria Strømme, pratar om hur nanotekniken kommer att påverka framtidens samhälle.

Komplex omvärld kräver nya ledare

19 maj 2016 ledarskap

gartner.jpg gartner.jpg gartner.jpg

Digitaliseringen skapar en komplex värld som kräver ett nytt förhållningssätt till ledarskap och affärsutveckling. För att navigera i den nya världen har Gartner sammanställt fem paradoxer som hjälper oss att förstå vilka utmaningar som väntar.

Kundens tillit numera CIO:s ansvar

20 maj 2016 ledarskap

mcnab.jpg mcnab.jpg mcnab.jpg

Idag är det omöjligt att skydda verksamheten till hundra procent, därför krävs nya säkerhetsstrategier, säger James McNab, ansvarig för cybersäkerhet på Cisco.

Ledarglädje

19 maj 2016 ledarskap

Mona Ekesryd.jpg Mona Ekesryd.jpg Mona Ekesryd.jpg

De som söker sig till Stadsmissionens it-avdelning drivs av en vilja att göra skillnad för de mest utsatta. Här beskriver it-chefen Mona Ekesryd hur hon ser på ledarskap och kompetensutveckling i ett allt hårdare samhällsklimat.