Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies. Jag förstår

En smartare it-nyhetssajt

Ny roll för it-chef

kungakrona-i-guld.jpg

Den traditionella it-chefen med en självklar plats i ledningsgruppen utmanas av nya yrkesroller i och med företagens och de offentliga verksamheternas satsning på digitalisering. Ett nytt fokus på digital omställning och affärsverksamhet leder till en stadig marginalisering av yrkesrollen.

Världens företag har sedan 2015 ökat sina it-budgetar och trenden omfattar både privat och offentlig verksamhet. Den främsta anledningen är omställningen med att digitalisera verksamheten. Men i takt med att alla organisationer ställer om sitt sätt att arbeta förändras också it-chefens roll.

– Efter millennieskiftet stod it-chefen på topp i organisationerna med stor makt att påverka i vilken riktning organisationerna skulle gå. Men sedan dess har vi sett en minskning i möjligheten att ha inflytande och ta beslut, samtidigt som yrkesrollen gått från specialist till generalist, säger Johan Magnusson, docent vid institutionen för tillämpad it vid Göteborgs universitet, i ett pressmeddelande.

Risk för konflikter

Johan Magnussons forskning visar att rollen som CIO, chief information officer, i allt högre grad ersätts med det som kallas CDO, chief digital officer, där den senare anses nödvändig för att ta tillvara digitaliseringens fulla potential med fokus på affärsverksamhet. CIO:s har fått släppa kontrollen över omställningen till förmån för CDO:s vilket kan leda till konflikter och maktkamp kring olika beslut.

Å andra sidan behövs fortfarande en it-ansvarig inom alla större organisationer, så jobbet kommer inte att försvinna. Men den strategiskt viktiga framåtblicken får mer och mer lämnas över till CDO:s, likaså en på förhand given plats i organisationens ledningsgrupp och prestigen som kommer med den.

Digitaliseringen för med sig nya utmaningar, och här har it-chefen tappat initiativet.

johan magnusson , docent vid göteborgs universitet

Nya utmaningar

Vad som händer i framtiden med den traditionella it-chefens roll är tydligt, enligt de chefer som intervjuats i studien.

– Den traditionella it-chefen har fastnat i ett defensivt arbetssätt som prioriterar besparingar. Digitaliseringen för med sig nya utmaningar, och här har it-chefen tappat initiativet, varpå man lämnar över den strategiska frågan till andra yrkesroller. Konsekvenserna av denna marginalisering blir en otydlighet gällande ansvar för digitalisering och i förlängningen en bristande digital förmåga för organisationen.

Johan Magnusson har i sin forskning intervjuat 19 it-chefer i organisationer med fler än 250 anställda. Åtta av de intervjuade arbetade inom offentlig sektor, elva inom privat sektor.

14 februari 2019 Reporter anne hammarskjöld ledarskap Foto adobestock

Senaste nytt

AI-protein som vaccin

9 april 2021

Nu är det möjligt att framställa nya, användbara proteiner med hjälp av AI. Det kan innebära snabbare och mer kostnadseffektiv utveckling av proteinbaserade läkemedel och vaccin. 

Bitcoin hotar Kinas miljö

8 april 2021

Idag står Kina för 75 procent av all bitcoin-produktion och den så kallade miningen kräver så mycket energi att produktionen nu hotar landets mål att vara klimatneutral 2060.

AI-musik av 27-klubben

8 april 2021

För att uppmärksamma psykisk ohälsa har organisationen Over the bridge skapat ny musik med hjälp av AI som liknar den så kallade 27-klubbens musik, det vill säga artister som valde bort livet när de var 27 år.

Fass som app

7 april 2021

Nu lanserar Fass en app för allmänheten för att användare snabbt ska kunna få koll på sina mediciner. Det går även att scanna streckkoder från förpackningar.

Varning för Insta-hack

7 april 2021

Det blir allt vanligare att småföretagare får sina Instagram-konton hackade. Trots den allmänna uppfattningen att inte betala en lösensumma, tvingas många göra det på grund av bristfällig hjälp från Facebook, som äger plattformen.

Bättre möten utan video

7 april 2021

Digitala möten fungerar bättre utan video. Att se varandra underlättar inte för att lösa problem och uppdelningen mellan deltagarna i mötet fungerar bättre utan kamera. Det visar en ny studie.