Regeringens AI-strategi hissas och dissas: "Krävs förändring, inte bara förvaltning"
Mikael Ljungblom på AI Sweden, Åsa Zetterberg på Techsverige och Mathias Sundin, ledamot i regeringens AI-kommission 2024.
Under fredagen 20 februari presenterade regeringen en AI-strategi som ska göra Sverige till ett av de tio främsta AI-länderna i världen. Strategin välkomnas av ett antal experter, som dock hade önskat kraftigare förändringsfokus och ökade resurser för att lyckas med målet.
Regeringens nya AI-strategi ska vara vägledande för arbetet med AI i hela Sverige. Målet med strategin är att göra Sverige till ett av de tio främsta länderna i världen inom AI. Sverige ska också bli bäst i världen på att använda AI för att öka kostnadseffektiviteten, kvaliteten och servicen i offentlig förvaltning.
Därtill ska strategin ge bättre förutsättningar för företag att använda AI, exempelvis genom regelförenklingar, förenklade tillståndsprocesser och förstärkt finansiering till programmet Avancerad digitalisering.
För att detta ska bli verklighet planerar regeringen bland annat att:
- Utse en nationell AI-samordnare för svenska språkmodeller. Genom samordnaren vill regeringen samordna relevanta aktörer kring de frågor som finns, till exempel kopplat till rättigheter.
- Lägga fram ett lagförslag som ska göra det mer effektivt att dela data mellan myndigheter.
- Prioritera AI i innovations- och forskningssamarbeten med andra länder.
- Stödja utbyggnad av sjökablar som kopplar ihop Norden med Nordamerika och den Indopacifiska regionen.
- Starta ett samarbete som heter Team Sweden AI, som ska stärka Sveriges AI-ställning internationellt.
Techsverige och AI Sweden vill se ökade investeringar
Att regeringen nu har tagit fram en AI-strategi välkomnas av många aktörer inom it-branschen, bland annat Åsa Zetterberg, vd på Techsverige.
– Det är på tiden att Sverige har en samlad AI-strategi på plats. Regeringens mål att Sverige ska vara bland de tio främsta AI-nationerna i världen är rätt och nödvändigt. Det är också en nivå vi minst behöver nå för att behålla vår konkurrenskraft. Det är positivt att strategin pekar ut centrala områden som innovation, konkurrenskraftiga ekosystem, infrastruktur, tillgång till data, ansvarsfull användning, kompetens och tydliga spelregler som ska göra det möjligt att använda och skala AI i praktiken, säger Åsa Zetterberg, vd på Techsverige.
Dock hade hon velat se ännu tydligare prioriteringar, en mer framåtlutad handlingsplan och avsatta resurser för arbetet.
– Flera andra länder gör nu mycket stora, långsiktiga investeringar i AI i allt från tillgång till beräkningskraft och breda kompetensreformer. Sverige behöver vara med i den utvecklingen, ha tempo och uthållighet för att inte tappa mark och för att göra människor, näringsliv och samhälle redo för en ny tid.
Detta håller Mikael Ljungblom med om, som är Director of Public Policy och Internationella relationer på AI Sweden. Han menar att det krävs avsevärda investeringar och nya sätt att organisera sig för att Sverige ska nå topp tio. Därutöver efterlyser han en central funktion inom Regeringskansliet som bara arbetar med AI-frågan, med inspiration från länder som Estland.
– AI är en teknik som skär rakt igenom alla samhällssektorer och utvecklas i rasande fart. Vad blir konsekvenserna i samhället av agentiska AI-system, förändrade internationella allianser, och nya genombrott varje månad? Det är frågor som man måste följa, förstå och dra slutsatser av kontinuerligt. Därför finns det ett stort behov av en permanent central förmåga i regeringskansliet, med mandat att följa utvecklingen, skapa policy och driva genomförandet ur ett horisontellt perspektiv, avslutar Mikael Ljungblom.
“Det här är förvaltning, inte förändring”
Än mer kritisk till strategin är Mathias Sundin, chefredaktör för Warp News, tidigare riksdagsledamot (L) och ledamot i regeringens AI-kommission 2024. Han menar att regeringens nya strategi är förvaltning, inte förändring.
“Strategin ser till att regelverk, infrastruktur och ansvarsfördelning fungerar. Det är nödvändigt. Självklart måste grunderna vara på plats. Men om Sverige ska bli topp 10 inom AI räcker det inte att förvalta. Då måste vi förändra. Vi ligger efter. Och ligger man efter kan man inte agera som om man leder. Då krävs offensiva satsningar”, skriver han på Linkedin.
Vidare jämför han med pc-reformen på 90-talet.
“När världen ställde om till internet på 90-talet nöjde vi oss inte med att justera regelverk. Vi genomförde hem-pc-reformen. Vi såg till att tekniken faktiskt kom ut i människors händer. AI-kommissionens motsvarighet var AI för alla-reformen: att alla svenskar under en period får gratis tillgång till de ledande AI-verktygen. Inte som symbolpolitik, utan som en bred kompetensreform. Det är den typen av beslut som kan flytta ett land.”
Mer information om Sveriges AI-strategi går att hitta här.
Läs mer om ämnet:
