Kriminalvården expanderar med digitalisering och säkerhet i fokus

– Jag ser fram emot att få vara med på den här resan. Det är en av anledningarna till att jag tog uppdraget. Även om det är svårt, är det förknippat med väldigt stora möjligheter, säger Per Brogevik, it-direktör på Kriminalvården.

Ett knappt halvår in i rollen beskriver Per Brogevik uppdraget som it-direktör på Kriminalvården som både omfattande och utmanande. Kriminalvården befinner sig i en historisk expansion. Under många år har verksamheten varit stabil med cirka 5 000 intagna i fängelse, ibland färre. Men de senaste åren har antalet ökat markant, bland annat till följd av fler och längre straff.

– Scenariot vi arbetar utifrån är att gå från 11 000 anstaltsplatser till omkring 29 000 på tio år. Det kräver såklart fler medarbetare – från dagens dryga 20 000 till närmare 40 000. För att det här överhuvudtaget ska bli möjligt kommer it och digitalisering bli en jätteviktig möjliggörare de kommande åren, säger Per Brogevik.

Digitaliseringsplan och nytt ledarskap

Under 2025 antogs en femårig digitaliseringsplan. I mars omorganiserades it-avdelningen, och den stora tillväxten är fortfarande i startfasen. Per Brogeviks första prioritet är att sätta ledarskapet.

– Jag kommer in i en omstöpt it-avdelning. Nu handlar mycket om att få ledarskapet på plats med nya chefer som ansluter i takt med att vi växer.

Digitaliseringsplanen innehåller flera spår. Ett omfattande område är bättre digitala stöd för intagna – exempelvis hur deras kontakt med omvärlden kan utvecklas under kontrollerade former.

– Vi kommer att bli många fler medarbetare, men trots det kommer personaltätheten minska med runt 30 procent. Det betyder att vi måste hitta smarta, digitala sätt att arbeta med mindre resurser.

Exempelvis kan slussning av intagna, som idag kräver ledsagare, i framtiden ske med hjälp av tekniska lösningar som biometri.

– Vi står inför grymt stora utmaningar med Kriminalvårdens tillväxt, men vi har också de absolut största möjligheterna vi någonsin har haft. Vi har ekonomiska resurser för att utföra vårt uppdrag och vi gör nu en gemensam kraftsamling för att lyckas, säger Per Brogevik.

”Vi är i en utforskande AI-fas”

AI och dess betydelse för Kriminalvården är också en del av digitaliseringsplanen. Här är de ännu i startgroparna menar Per Brogevik, men han ser bland annat möjligheter i att effektivisera processerna runt rättsbeslut.

– Vi är i en utforskande fas och lär oss successivt hur vi kan implementera AI.

Under 2025 har pilotprojekt genomförts. I år inleds ett samarbete med AI Sweden i projektet Svea, tillsammans med andra myndigheter, kommuner och regioner, för att utforska generativ AI och dess möjligheter.

– Trycket utifrån gällande AI är stort, men lösningarna måste leverera verkligt värde, däri ligger utmaningen. 

Säkerhet i fokus

En central del av digitaliseringsplanen är säkerhet – både fysisk och digital. Kriminalvården bygger nya anstalter för första gången på länge, och it-stödet måste finnas från start.

– Allt vi gör genomsyras av hög säkerhet. Jag är glad att Kriminalvården är en säkerhetsmedveten organisation, säger Per Brogevik, och fortsätter:

– Vår it-miljö är skyddsvärd och har delvis andra utmaningar än de organisationer jag tidigare verkat inom.

Men med det sagt vill han ändå poängtera att Kriminalvården, precis som alla andra, står inför utmaningen med informationssäkerhet och att jobba på ett strukturerat och bra sätt, samt att kompetensförsörjningen är en utmaning.

– Informationssäkerhet är ett område där vi alla konkurrerar om personerna som inte är så många.

Målbild och framtid

– På kort sikt jobbar vi för en stabil plattform som fungerar varje dag för alla våra användare. På längre sikt behöver vi få ett närmare samarbete mellan våra verksamheter, användare och vår it-avdelning för att få bättre utväxling. Vi behöver bli snabbare, leverera mer och öka vår leveransförmåga.

Just behovet av samarbete är något Per Brogevik tar med sig från sina tidigare roller som digitaliseringsdirektör för Örebro kommun och CIO på Inera.

– Vi ska jobba nära tillsammans när vi utvecklar digitala stöd och inte se it-avdelningen som en ren och skär leveransorganisation. Vi behöver vara ett team för att få snabba leveranser och snabba feedback-loopar, då kan vi leverera nytta och värde, avslutar Per Brogevik, it-direktör på Kriminalvården.