Så säkerställs en hållbar tillväxt för Linjemontages kraftförsörjning

Du är ny som CIO på Linjemontage sedan ett halvår tillbaka. Kan du berätta lite om er verksamhet och din roll?

– Ja, det stämmer. Linjemontage är ett bolag som har funnits sedan 1983 och vi arbetar som ett konsultbolag inom entreprenadbranschen med fokus på kraft och kraftöverföring. Vi hjälper Sverige, Norge och även Kroatien med att säkerställa att kraftöverföringen fungerar för samhällen, städer och stora verksamheter. 

– Min roll som CIO handlar om att använda teknik, ledarskap och processer för att göra verksamheten så effektiv som möjligt. Målet är att vi ska kunna fokusera på vår huvuduppgift och samtidigt göra vardagen enklare för våra kollegor. 

Vad har du tagit med dig från tidigare erfarenheter in i den här rollen?

– Oerhört mycket, man lär sig hela tiden. Det är inspirerande att komma till sådana här event där man träffar likasinnade som har haft liknande utmaningar. Man får också insikter om ny teknik som kan anpassas till våra behov. Varje utmaning man har haft genom livet bygger upp den palett man har att utgå ifrån – för att förstå var man ska satsa, vad man kanske ska vänta med, och hur man skapar en effektiv vardag för våra kollegor och i vårt arbete. 

– Det handlar också om att ta bort de dolda kostnaderna, så kallade "hidden costs", som uppstår när något strular, blir fel, eller när man inte har rätt information. Det gäller även att vara motståndskraftig mot störningar – det är en viktig del av vårt arbete. 

Har du stött på några utmaningar eller överraskningar när du bytte företag?
 
– Egentligen inte. Jag visste att bolaget är inne i en väldigt kraftig tillväxt. Alla bolag behöver el och strömförsörjning, och det är det vi arbetar med – att möjliggöra utbyggnaden av det svenska och norska elnätet. Det är en snabb utveckling, särskilt i Sverige, där vi ser till att kraften från norr kan överföras till söder. 

– Det som har överraskat mig mest är den enorma expansionen. Vi växte med 25 % förra året, och kommer att växa med 20 % i år. Inom tre till fem år kan vi ha dubblerat bolaget, så det är mycket fokus på att säkerställa att tillväxten är hållbar. 

Hur arbetar ni för att tillväxten ska vara hållbar? 

– Vi ser till att ha en stabil grund att stå på, ungefär som när man bygger ett hus – med rätt dränering, rördragning och el. Det handlar om att vår tillgänglighet till information är korrekt, att vi har rätt masterdatahantering och att våra leverantörer förstår vår verksamhet och utvecklingsresa. Partnerskap är ett viktigt ord här – att man är med på varandras resa. 

– Informationssäkerhet är också extremt viktigt, både för att vara motståndskraftig och för att ha rätt information i rätt tid till rätt personer. Det är något vi arbetar mycket med just nu. 

Finns det något du brinner lite extra för? Har du någon hjärtefråga? 

– Ja, min hjärtefråga har alltid varit användarvänlighet för våra kollegor. Det ska vara lätt att vara användare i vårt bolag, oavsett om man jobbar med praktiskt montage ute i fält, inom administration, HR eller som chef. Man ska enkelt få sin utrustning, förstå sina processer och få den information man behöver vid rätt tidpunkt. 

– Jag tycker det är väldigt roligt att se ljuset i ögonen hos kollegor när de lär sig något nytt, när de upptäcker hur tekniken kan användas på ett smart sätt. Det är inspirerande. 

Hur ser du på framtiden?

– Med tillförsikt. Det går väldigt fort just nu, både för våra bolag och den tekniska utvecklingen. Vi arbetar med att skapa ett ekosystem mellan våra plattformar, system och informationstillgångar. Det ekosystemet ser vi över nu, och jag tycker att vi börjar hitta rätt bild. Det är spännande och roligt – man ser att de vita fläckarna på kartan börjar fyllas i, och pusslet börjar gå ihop. 

Är det något du vill rekommendera till andra i branschen? 

– Ja, apropå vad jag har tagit med mig från tidigare bolag och erfarenheter: när du hittar eller kan skapa ett riktigt bra team – och då menar jag inte bara inom IT, utan i hela bolaget – från ledningsgruppen och ut i organisationen, då händer det saker. Att hitta sätt att arbeta, diskutera och mötas är både intressant, roligt och viktigt. Det är när du verkligen kan möta en person på riktigt som den gemensamma utvecklingen kommer. 

– Det handlar om att skapa forum för ärliga möten, där man inte kommer med en roll eller fasad, utan visar var man står, vad man kan och vad man vill bidra med. Då kan man uppnå otroliga vinster tillsammans!