Chefer sämre än medarbetare på cirkulär it-användning

Gammal It Utrustning

Chefer har överlag lägre medvetenhet om it-utrustningens klimatpåverkan vid produktion, och färre chefer än anställda lämnar tillbaka sin hårdvara efter att den slutat användas. Det visar en ny rapport.

2 juli 2025Uppdaterad 2 juli 2025Reporter Fredrik AdolfssonhållbarhetFoto Adobe stock

– Det är anmärkningsvärt att chefer, som ofta både har budgetansvar och mandat att driva hållbarhetsarbetet, brister i sitt eget agerande. De borde vara de första att föregå med gott exempel, inte de sista att haka på, säger Robert Åholm, Sverigechef på 3stepIT, som genomfört rapporten.

Rapporten IT-berget 2025 visar att chefer är sämre på att agera cirkulärt än medarbetare. Exempelvis visar rapporten att 49 procent av medarbetare utan personalansvar lämnar tillbaka sin it-utrustning direkt efter användning, jämfört med endast 40 procent av cheferna.

Chefer skattar även sin miljömedvetenhet lägre, då 48 procent anser sig vara miljö- och klimatmedvetna, jämfört med 62 procent av övriga medarbetare. Därutöver har färre chefer kunskap om it-utrustningens klimatpåverkan vid produktion.

Inte tillräckliga rutiner

Ett dilemma på området kan vara bristande rutiner, där endast 27 procent av svenska arbetsgivare följer upp att hårdvara lämnas tillbaka. Cirka en tredjedel (36 procent) har en person som ansvarar för att utrustning lämnas tillbaka, och i 21 procent av verksamheterna saknas en strukturerad återlämningsprocess helt.

– Siffrorna talar sitt tydliga språk: Svenska företag går miste om betydande intäkter när de inte arbetar cirkulärt med sin it-utrustning. Att skapa enkla rutiner för återlämning betalar sig omedelbart: både ekonomiskt, klimatmässigt och säkerhetsmässigt, säger Robert Åholm.

Fyra av tio anser att det är deras eget ansvar, det vill säga varje medarbetares uppgift, att se till att använd it-utrustning återlämnas. Robert Åholm tycker att denna siffra är för låg.

– Att så få upplever ett personligt ansvar visar att vi inte bara har ett kunskapsglapp, utan ett kulturgap. För att cirkulär it ska fungera i praktiken krävs en förändring i hela organisationen, inte bara bland beslutsfattare, avslutar Robert Åholm.

Voisters nyhetsbrev

SENASTE NYTT